exemple d`analyse stratégique d`une entreprise

En examinant vos plans à long terme, puis en effectuant ce qu`on appelle une «analyse SWOT» par rapport à eux vous aideront à identifier vos forces, faiblesses, opportunités et menaces. Salut, Merci pour l`article intéressant! En outre, l`analyse SWOT est également souvent utilisée pour identifier les domaines de développement, ce qui peut être utile lorsqu`il s`agit d`explorer des possibilités telles que, par exemple, l`étude de faisabilité. C`est généralement le PDG, mais il pourrait être délégué à quelqu`un d`autre en charge de la stratégie d`entreprise. Par exemple, l`utilisation accrue d`Internet a fourni de nombreuses possibilités aux entreprises d`étendre leurs ventes de produits. Framework by McKinsey, un puissant outil d`analyse d`organisation. Construire des arbres décisifs convaincants et des scénarios qui peuvent renforcer votre cas pour poursuivre un chemin particulier. Vous voudrez également le faire en analysant comment les opportunités externes pourraient vous aider à combattre vos propres faiblesses internes. Lorsque vous vous asseyez pour faire votre liste, vous pouvez avoir des forces que vous n`avez pas identifiés, et le processus de les penser à travers vous met dans une meilleure position pour tirer le meilleur parti d`entre eux. Pour répondre aux questions ci-dessus, les questions suivantes pourraient être d`influence: les développements technologiques, l`évolution des politiques du gouvernement, les changements au sein du groupe cible, les nouveaux fournisseurs, etc. Rassemblez des personnes de différentes parties de votre entreprise et assurez-vous que vous avez des représentants de chaque partie.

La façon dont vous réduisez vos coûts salariaux–comme la réduction des heures supplémentaires, les impôts sur les salaires et les travailleurs à temps plein–comprend vos tactiques. Lorsque vous créez une liste de vos faiblesses, ne voyez pas ce processus comme une critique, mais comme un recul et obtenir une vue objective. La prochaine étape est d`écrire toutes les décisions pour chaque quadrant, par exemple, si nous avons identifié plus tôt 2 O et 2 S, puis O:S quadrant comprendra paires O1: S1; O1: S2; O2: S1; O2: S2. Depuis plus de 25 ans, elle a développé des matériaux de formation de qualité pour une variété de produits et services soutenant des entreprises telles que Digital Equipment Corporation, Compaq et HP. les menaces peuvent également provenir de réglementations gouvernementales ou même de groupes de consommateurs. Vous pouvez télécharger notre modèle de plan Lean gratuit pour vous aider à démarrer. Une fois que toutes les idées sont organisées, il est temps de classer les idées. Nous sommes un groupe de bénévoles et nous commençons un nouveau programme dans notre communauté.

En appliquant cette méthode, vous obtiendrez une «photo» d`un certain moment dans la planification stratégique. Les forces et les faiblesses sont internes à votre entreprise, des choses que vous avez un certain contrôle sur et peut changer. La comparaison des données aux points de repère de l`industrie permet de comprendre les écarts potentiels, à court et à long terme. Les entreprises étudient également leurs propres clients afin d`identifier les besoins supplémentaires qu`ils pourraient avoir que l`entreprise pourrait aborder. En conséquence de l`analyse SWOT susmentionnée, ce fournisseur de télécommunications devra se concentrer plus vivement sur la gestion des connaissances et les plaintes avec l`aide du département marketing. L`analyse peut contribuer à la prise de décisions lorsqu`une situation finale souhaitée (objectif) a été définie. Permettez à n`importe qui d`ajouter des notes supplémentaires à ce point si l`idée de quelqu`un d`autre suscite une nouvelle pensée. Si la société dispose d`une grande variété de produits et de services, en particulier si elle opère sur des marchés différents, une analyse SWOT ne permettra pas de capturer toutes les forces, faiblesses, opportunités et menaces pertinentes qui existent à travers la portée de la société Opérations.

Irwin, 1971. Avoir un nom de marque bien connu et très réputé, par exemple, est une force.

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